硬折扣的规模救不了单店：8000家店与100多家店的密度之争

灵兽传媒分析认为，硬折扣的成本靠门店密度而非门店总数摊薄，门店规模不是护城河。乐尔乐2025年门店超8000家、销售额突破800亿元，毛利停在15%上下，靠共享仓和B2B集采压低进价；奥乐齐在华七年只开一百多家，2024年以55家门店实现20亿元销售，单店年销约3600万元。文章指出，自有品牌和生鲜熟食需要仓先到、店后到，密度一散，物流仓储成本就会从约占销售额2%向5%靠近。